Lean-Agile Thinking

Fra praksis

Perspektiver på teams, produkter, AI og value delivery. Mange af dem er også delt på LinkedIn, i nyhedsbrevet eller på YouTube. Her er de samlet.

• PerspektivHvad kan Scrum-frameworket hjælpe os med at se?Da jeg begyndte at arbejde med Scrum, havde jeg en forestilling om, at vi bare skulle have de enkelte dele på plads. Så ville vi blive bedre til at levere værdi, motivationen ville stige, og arbejdet ville blive lettere.
  
• PerspektivFør jeg går ind og løser detDet kan være fristende som Scrum Master at blive den, der lige får tingene til at ske.
  
• PerspektivNår man begynder at se sammenhængeneEfter at have arbejdet i forskellige typer organisationer og oplevet mange af de samme problemstillinger begyndte jeg at interessere mig mere og mere for det, der lå uden for Scrum og agilitet.
  
• PerspektivStærkere Product Manager og stærkere teamJeg tror godt, at vi kan få brug for stærkere Product Management eller Product Ownership. Jeg er bare mindre sikker på, at det hjælper at samle endnu mere forståelse og endnu flere beslutninger hos én person (PM/PO).
  
• PerspektivHurtigere eksekvering kræver stærkere kontekst i teametNoget af det, jeg gennem årene har set gøre en stor forskel i teams, er deres forståelse af den kontekst, de arbejder i.